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熱烈慶祝貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司管理升級咨詢項目啟動!

【摘要】:2020年6月30 日,貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司攜手正睿咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。

      2020年6月30 日,貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司(以下簡稱“貝思德邇”)攜手正睿咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。



      貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司(以下簡稱“貝思德邇”),是由加拿大馬特瓦河公司(Mattawa River Canada Inc.)在中國投資成立的一家外資公司,在廣州擁有12000多平米的現代化生產基地,是集研發、生產、銷售、服務為一體的專業牙科設備制造商。


      貝思德邇傳承加拿大先進的生產技術和嚴謹的制造工藝,引進大批先進生產設備和精密檢測儀器。公司通過了ISO13485醫療器械質量管理體系認證、CE歐盟產品認證及美國FDA510K產品認證。高標準下的產品以卓越的可靠性和耐久性贏得口碑,為中國牙醫提供先進、安全的整體設備方案,引領中國牙科行業新標準。


貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司管理升級咨詢項目啟動


【貝思德邇總經理 楊華先生講話】


      面對日趨激烈的競爭環境,貝思德邇總經理楊華先生意識到,公司目前的首要任務就是改革。公司擁有領先的設備和可觀的市場前景,但是距離自己理想中的經營狀態還有一定的差距。因此,現在想要引入更科學的管理模式, 希望通過這次的管理咨詢項目,引進和培育優秀人才,讓公司更上一層樓。


【貝思德邇總經理助理 孫燕華女士講話】


      貝思德邇總經理助理孫燕華女士在大會上號召公司的全體員工,務必全力支持此次管理升級工作。孫女士談到,多年來,自己一直致力于建立正規的工作流程,努力營造公平、公正、公開的工作環境,但是,一個人的知識和經驗終究有限,因此更加渴望借助專業團隊的智慧力量,從今天開始進行的全面變革管理,一定會讓公司走上更好的發展之路。


【貝思德邇財務經理 劉小鳳女士講話】


      財務部經理劉小鳳女士表示,企業財務基本職能的實現離不開基礎數據。她對這次的變革非常有信心,希望通過這次的咨詢項目,可以讓公司實現全面的模式構建與管理升級,實現高效的運營數據管理,提高全體員工的工作效率。


【正睿企業管理研究院稽核總監 涂亞清老師致辭】


      正睿企業管理研究院稽核總監涂亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的,以及管理升級的特點、方法和收益范圍進行了講解。涂總表示,每個企業都有各種各樣的“痛點”,識別并解決緊急、重要的問題是關鍵。涂總指出,通俗來講,企業的成功表現為“賺錢和值錢”,而規范的管理系統是企業邁向成功的第一步,這不僅體現在公司的運營能力上,還體現在員工的自我驅動力上,正睿“業績管理系統”就是為了實現企業“自動、自發的運轉”


【正睿企業管理研究院副院長 龐金森老師致辭】


      正睿企業管理研究院副院長龐金森老師在大會講話,強調“改變”是變革管理的第一要素,而“人浮于事,相互扯皮”是很多企業正在面臨的危機。事實上,托爾斯泰也說過:“每個人都想改變世界,但沒人想改變自己。”龐老師就如何讓公司全體成員自我改變闡明了自己的觀點,即改變過去不好的作業習慣和思維方式,認識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人,改變團隊,改變公司。


貝思德邇管理升級咨詢項目動員大會合影】


      “目標=責任=權力=業績=收入”是正睿咨詢獨創的業績管理系統的核心原理。本次管理咨詢將依據這一原理,為貝思德邇設計企業管理的總體框架。目前,貝思德邇擁有一流的車間、設備、廠房和銷售渠道,我們堅信,經過本次管理升級,企業管理系統將更加規范,部門協同將更加高效,人均產值、員工戰斗力和公司競爭力等方面將有可預見的提升。


      正睿集團在此預祝貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司管理升級咨詢項目取得圓滿成功!


 

 

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